歡迎大家來到第三集: 如何選公司與產業?
(接下來會用綜合方式記錄，有點像是把對談內容整理成文章)
這次我們邀請到了在 AWS AI platform 擔任設計主管的翰申 (Han-Shen)，翰申曾在 Google 、Adobe 、Microsoft 與 Google 提任 AI 相關產品設計，對於大公司與產業有很深的了解。
如何思考我應該加入哪個產業?
- 商業模式像是 External 、Internal 、B2C 、B2B 與平台等。要去思考你的產業的商業模式是什麼，後面所解決的問題什麼。
- 產業: 網站、電商、社群、共享經濟、IoT 、Fintech、Martech、教育、雲端儲存、無人車、AR等。
- 產業下面，可以去食、衣、住、行、育、樂去思考等。
其毅個人經驗分享: 以 Data 為核心，在思考職涯，一開始是在訂價策略，再到 ebay 平台性的公司。到了 2013 年時，因為社群開始發展，加入了 Linkedin。現在，則是在一間 RV 出租的平台公司工作。在過程中，其毅分享他還是對於平台類的產品最有興趣，而另一方面，在個時機點 RV 出租在市場上也與趨勢符合疫情出遊的概念。
除了商業模式以外，你還要回答另一個問題，就是「你想要解決的問題是什麼」。這些產業與商業模式，跟你本身的價值觀是不是一致。你可以思考一下，與問問自己小時侯的目標，你人生的目標到底是什麼，你做什麼事情會讓你一直保有熱情。為何要考慮個人心理的問題，因為在 Data 、產品設計與開發的領域中，問題會愈來愈困難，唯有一直能靠保持熱情，才能讓繼續的走下去。
其毅相信可以透過 Data 去了解客戶與用戶，用科技去提供更好的服務，以創造更大的價值。
以水平與垂直來思考
你在思考要投入哪個產業? 翰申也提到了可以水平與垂直來看，水平代表基本能力，對於大的發展方向你了解不了解。而垂直則是代表深度對於特定的 Domain，你對於哪個領域有趣也要去學習。
翰申分享了一開始在 IBM Watson 時，開始接觸 AI 產品設計，發現這個領域研究的人還不多，有些人可能想等等看看別人怎樣做，有些人可能會很興奮的去研究。而翰申就是後者，他覺得有很多的設計方法或許可以幫助 AI 產品的開發，而他的熱誠來自於，他想成為第一個設計出AI 產品設計開發方式的人，如何幫助團隊完成這個產品的方法。而這就是他的垂直上面的能力。但水平軸，也是不能忽略的。
而在一路上有一個很重要概念與核心就是學習的系統，翰申有個 Spreadsheet 在管理，每半年 Review 一次。先分析你想學習能力，研究如何學習。規劃自己的成長系統，你要找一個系統，去幫助自己不斷的成長。
其毅也補充，跨界是一個很重要趨勢，所以大家要思考如果運用現在的經驗去為未來創造更的機會，去挑戰未來。而其實翰申在去美國以前是建築師，但也是因為 AI 的機會跨界，現在成為了 AI 的產品設計師。千萬不要因為現在的工作而限制了自己，而是要去看你未來想要的是什麼，你的熱誠在哪裡。
選公司?
在不同的階段不同的思考，像是實習就是以找到工作為目標。新鮮人的話，你就思考你要往哪走，大公司的話，一般人是求穩定。初期可以以公司發展與學習環境來思考，以 Data 來看，就可以去想想，這家公司的數據量、技術能力是不是夠新。而不是只是以公司的大小來看。而公司的 turn over 的數據以及文化也是相當重要。但在美國畢業時，可能以穩定為主，但目前新創，其實也可以幫你申請。所以大家選擇時，還是要以整體發展為考量。公司的文化，對於公司不要有一定的偏見，但公司中有很多的團隊，團隊的文化也是很重要。了解公司與團隊的願景是非常的重要。
對於早期工作，會有 on boarding 的訓練，有些會長達一年。中小企業，一般比較缺乏這種完整的學習系統，你可能需要具備比較好的溝通能力，才能有效的學習。所以，你也要思考自己目前自身的情況來做決定。
Sam 也分享他的經驗，他會先看看 JD 仔細的了解工作內容，是不是符合他想要開發產品功能的方向來做篩選，而不是分析類別的工作。另外，他也於技術比較興趣，希望可以使用新技術在產品上。透過這些條件，來選擇他想加入的公司。如果找到有興趣的公司時，他會找看看是不是有認識人在公司中，去了解他們目前真的發展方向，方向一致的話，他才會考慮。新創方面的，你可以快速的嘗試去執行，所以即戰力很重要。
翰申提到，在畢業 1 至 3 年，你可以著重在能力培養，新創的話你可能會學習到很多，快速上手 ; 大公司則是會提供有架構的訓練，並專注在某個面向。整體而言:
- 關於職業方面 1 年到 3 年注重基本能力
2. 3 到 5 年可以開始挑戰具有一定規模以上的公司去檢視自己在整個業界能力的水準，開始發展自己比較專精的 Domian。
3. 5 年以上可以開始考量IC 或者管理的路線
其毅分享了他錯失加入 Lyft 的機會，他提醒大家新創也是很機會成為超級獨角獸，而這就取決你如何去了解這個產業的內容與發展。就好像是你7、8 年前要加入 Lyft 、Uber ，是需要很大的勇氣，但也會帶來很大的回報。
小結
- 個人基本能力的建立還是十分重要，但在工作了幾年後，也不要忘記開始如何深化你的能力，以及你未來想要追尋的角色。
- 你的價值觀是重要能夠趨使你在職涯之路前進的動力，可以好好思考一下，你價值觀與在工作或生活中什麼會為你帶來動力。大家可以你想解決的問題為方向，來思考你想加入怎樣的產業與公司。